Page 11 - 新三达
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从 2004 年开始,致中和高层更以一个三年的规划,期望建立一个覆盖华东,华南,大西部、环渤海区
域、进而渗透全国的特色快销品战略渠道联盟。
2004 年开始的央视广告和 2005 年 9 月开始的央视一套黄金广告, 更为致中和这一渠道规划提供空中
支援。三年规划,三步举措,为致中和构筑全国渠道战略联盟提供强力保障。致中和把这种合作关系称之为
“结婚”, “ 执 子 之 手 , 与 子 偕 老 ”。 致 中 和 的“ 全 国 特 色 产 品 渠 道战略联盟”获得非常成功。据悉, 在稳步拓展长
三角区域的前提下,致中和渠道联盟目前在珠三角,两湖、华中等地已形成较紧密的覆盖。
可口可乐 VS 腾讯


早前,可 口 可 乐公司与腾讯在上海联合举行 “要爽爽自己畅享 3DQQ 秀”主题新闻发布会,双方正式宣布
结成战略合作伙伴关系。从此,可 口 可 乐 3D 形象在线社区 www.icoke.cn、腾讯 QQ 和 QQGame 将成为可口可
乐、腾讯网络产品品牌的宣传平台。
其实在此之前,蒙牛和“超级女声”的 合作已经体现了企业与媒体之间的战略合作关系。蒙牛赞助湖南
卫视“超级女声” 的当年便创造了蒙牛酸酸乳高额的销售业绩,蒙牛的加盟也给“ 超 级 女 声 ” 的 未 来 带 来了希
望。可见, 品牌之间的战略合作, 已成为企业商业竞争中品牌宣传的必然趋势。



通用汽车公司的 土星计划 冶


通用汽车在 20 世纪 80 年代曾被日本丰田、本田超过。通用公司吸取了经验教训,制定了“ 土星计划” ,
即战略规划, 又称战略联盟,是最 典型的知识联盟。通过与电子数据系统公司,美国的一些汽车公司,一 些
飞 机制造企业, 以及一个农业机械工人联合会的合作,共同开发专长,实现了一场汽车工业革命。后来“ 土
星 计 划 ” 还 扩 大到供应商,销售商。因此企业通过建立知识联盟,可 增 强 自 身 的 市 场 竞争力。
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